ส่อง “สวัสดิการ” ช่วยแบ่งเบาภาระพนักงานในยุคเงินเฟ้อ

รู้สึกเหมือนกันไหมว่าทุกวันนี้ก็ใช้ชีวิตเหมือนเดิมแต่เหมือนเงินจะไม่พอใช้?
ซึ่งปัญหา “ค่าแรง” สวนทางกับค่าครองชีพเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นทั่วโลก
และพูดถึงกันมาตลอดเมื่อต้นทุนชีวิตสูงขึ้นทุกปีแต่รายได้กลับไม่เติบโต
และทางออกที่ลงมือง่ายแต่ทำให้ใช้ชีวิตยากก็คือ “รัดเข็มขัด”
ประหยัดรายจ่ายให้มากที่สุดเพื่อเก็บออมไว้สร้างความมั่นคงในอนาคต

แต่ถ้าเรารัดเข็มขัดจนหายใจไม่ออกแล้วรวมถึงตัดเรื่องการหาแหล่งรายได้เสริมไป
จะมีวิธีไหนอีกบ้างที่สามารถช่วยได้ ถึงตรงนี้การมองหาทางออกก็คงยากขึ้นเยอะ
เพราะยังมีคนอีกมากที่ไม่สามารถทำงานเสริมหรือหาช่องทางสร้างรายได้พิเศษกันทุกคน

เมื่อคนทำงานมาถึงจุดที่หายใจด้วยตัวเองลำบาก องค์กรก็อาจต้องรับหน้าที่เข้ามาช่วยประคอง
อย่างในสหรัฐฯ ก็มีหลายที่ได้ใช้ระบบ “สวัสดิการ” แบ่งเบาภาระรายจ่ายพนักงานในภาวะเงินเฟ้อ อาทิ

1) สวัสดิการช่วยลดภาระรายจ่าย

ได้แก่สิ่งที่จำเป็นต้องจ่ายในราคาสูงและอยู่นอกเหนือจากค่าครองชีพทั่วไป เช่น ค่ารักษาสุขภาพ การเลี้ยงดูครอบครัว การบำบัดสุขภาพจิต
ซึ่งองค์กรสามารถช่วยได้ด้วยสวัสดิการที่เข้ามาครอบคลุมและแบ่งเบาภาระในบางส่วน
หรืออาจสนับสนุนด้านการให้เครื่องมือช่วยเหลือวางแผนการเงินเพื่อให้พนักงานเรียนรู้ที่จะบริหารจัดการตัวเองได้อย่างเหมาะสม

2) นโยบาย Work from home

ปฏิเสธไม่ได้ว่าการเดินทางมาทำงานที่ออฟฟิศ เป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่พนักงานต้องเสียในทุกวัน
ซึ่งสำหรับบางคนอาจเป็นถึง 1 ใน 3 ของรายได้เฉลี่ยต่อวัน

โดยผลการสำรวจจาก FlexJobs พบว่า
พนักงานสามารถ “ประหยัดเงิน” ได้มากถึง 12,000 เหรียญสหรัฐฯ ต่อปีในช่วงที่ทำงานแบบ Remote Working
เนื่องจากไม่ต้องเสียค่าเดินทาง ค่ากิน หรืออื่นๆ โดยไม่จำเป็น

นอกจากนี้ยังพบว่าการใช้นโบยาย Work from home ยังช่วยให้พนักงานได้มีเวลาจัดการชีวิต
และลดความเครียดจากปัญหาต่างๆ อย่างภาวะเงินเฟ้อ ซึ่งเป็นผลดีที่ย้อนกลับมายังองค์กรด้วย

3) Course เรียนฝึกทักษะเพิ่มเติม

การให้ความช่วยเหลือพนักงาน ไม่จำเป็นต้องอัดฉีดด้วยเงินอย่างเดียวเท่านั้น
เพราะสิ่งที่ยังสำคัญไม่แพ้กันก็คือการพัฒนาตัวเอง เมื่อทักษะความสามารถเพิ่มขึ้นประตูโอกาสใหม่ๆ ก็เปิดกว้างมากขึ้น
แต่การเรียนรู้บางครั้งก็จำเป็นต้องใช้ “ต้นทุน” ซึ่งยากสำหรับคนทำงานในยุคเงินเฟ้อ

ดังนั้นองค์กรก็สามารถยื่นมือเข้ามาช่วยเหลือ
แถมเป็นผลดีต่อการพัฒนาบุคลากรที่จะได้กลับมาซึ่งประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นหรือแม้แต่ขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางใหม่ๆ

โดยสรุป ในช่วงเวลาที่พนักงานหลายคนรู้สึก “ไม่มั่นคง” องค์กรเองก็สามารถช่วยเหลือได้โดยไม่จำเป็นว่าต้องให้เงินเพิ่มเท่านั้น
แต่การเข้าใจและสนับสนุนในสิ่งที่พวกเขาต้องการโดยการแสดงให้เห็นว่าเราไม่ทิ้งกันจะเป็นการสร้างความเชื่อมั่นและกำลังใจ
ซึ่งจะทำให้เกิดความผูกพันที่แน่นแฟ้นระหว่างคนทำงานและองค์กร

อ่านบทความ
6 สัญญาณเมื่อคุณ “โตเกินงาน”
ความสำคัญของ Personal Branding

ฝากโปรไฟล์ไว้กับเรา Reeracoen Recruitment

แปลและเรียบเรียงจาก:
http://bit.ly/3IYPV3b

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม:
http://bit.ly/3J00yTi 

#ReeracoenRecruitment #ReeracoenThailand #Benefits #Inflation